Sexta-feira, 19 de maio de 2017

Grupo de empregados se reúne para consolidar as novas diretrizes estruturais da empresa

 Durante o encontro foi consolidada a proposta das novas diretrizes estruturais que vão nortear o processo de reestruturação organizacional Após três meses de intenso debate sobre as propostas preliminares do Projeto de Construção das Diretrizes Estratégicas, Reestruturação Organizacional e Desenvolvimento das Lideranças da CPRM, foi realizada na quarta-feira (17/5), a reunião de consolidação geral do trabalho com o grupo de empregados, juntamente com representantes da CONAE e AGEN, mediado pela Fundação Dom Cabral, no Escritório do Rio de Janeiro.

Na reunião foram discutidas as contribuições para a proposta das novas diretrizes estruturais da CPRM, que vão nortear o processo de reestruturação organizacional, além da consolidação final do Mapa Estratégico, Indicadores e Metas de Gestão da empresa. Durante o encontro também foram definidos os processos prioritários que serão redesenhados, de acordo com sua criticidade, e que fundamentarão a nova estrutura organizacional. O principal direcionador da construção desenvolvida é capacitar a CPRM para fazer frente aos desafios do novo contexto legal, econômico e orçamentário brasileiro.
 A reunião contou com participação da AGEN e CONAE Entre as diretrizes apresentadas pelo grupo, destaca-se a evolução para uma empresa mais rápida, dinâmica e eficiente, com maior capacidade de resposta, qualidade e velocidade de entrega de produtos e serviços; orientada às demandas da sociedade por meio de programas de governo ou parcerias, com atividades contínuas e/ou projetos com escopo, prazo, custo e qualidade dos resultados; a criação de serviços compartilhados (técnicos e administrativos); fortalecimento da inovação, pesquisa e desenvolvimento de produtos, serviços e novos mercados que visam antecipar as demandas futuras da sociedade; desenvolvimento de oportunidades de captação de novas fontes de recursos financeiros; fortalecimento da Governança; linhas de negócio focadas em Geologia Aplicada e Ordenamento Territorial, Geologia e Recursos Minerais, Hidrologia (Hidrogeologia e Hidrometereologia); e o desenvolvimento de um Escritório de Projetos para dar suporte metodológico e de monitoramento aos projetos e atividades continuadas, com visão global do portfólio da empresa.
 O grupo definiu os processos prioritários que serão redesenhados, de acordo com sua criticidade, e que fundamentarão a nova estrutura organizacional As propostas consolidadas pelo grupo serão encaminhadas à Diretoria Executiva e ao Conselho de Administração para serem analisadas e validadas até o final de maio. As diretrizes aprovadas servirão de base para a discussão da nova estrutura da CPRM, ao longo do segundo semestre de 2017, a partir do resedenho dos processos críticos da empresa, em workshops temáticos. A implementação efetiva da nova estrutura da CPRM será concretizada no início de 2018, com a realização das duas últimas etapas do Projeto, que abrangem a Mobilização para Nova Estrutura e o Programa de Desenvolvimento de Lideranças.

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